- Kiedy powstawała Alma, rynek rządził się prostymi prawami. Klienci delikatesów akceptowali wyższe ceny w zamian za jakość i duży wybór. Obecnie nawet zamożny konsument potrzebuje poczucia, że otrzymuje „coś więcej”, że skorzystał z wyjątkowej okazji, że otrzymał wysokiej wartości produkt za niższą cenę - mówi Jerzy Mazgaj, prezes Alma Market, w komentarzu do raportu KPMG Na rozdrożu. Wyzwania i priorytety sieci spożywczych w Polsce
↧
